A próxima etapa é uma reunião sobre a sua incorporadora, marcada a partir dos dados que você deixou no formulário. Nela você vê o que hoje trava a captação: governança, estrutura jurídica e societária ou acesso a investidor.
Capital privado não é privilégio de incorporadora grande. É de incorporadora estruturada.
E o capital trava sempre nos mesmos pontos, que você conhece bem:
São os três pilares do Método Governança e Captação Privada, feito para a incorporadora que quer sair da dependência do banco.
Diagnóstico e estruturação da governança, para a incorporadora deixar a gestão informal ou familiar.
Modelagem jurídica e societária da incorporadora para a captação de capital privado.
Estratégia de captação: plano de captação privada, investor deck e acesso à rede de investidores.
O trabalho reúne os três pilares do método e cinco entregáveis, do diagnóstico de governança ao acesso à rede de investidores.
Referência em estruturação de governança e captação para incorporadoras médias.
Feita para incorporador com 1 a 5 empreendimentos lançados, em residencial, comercial ou loteamento.
Quantos empreendimentos lançou, como cada um foi financiado e onde a gestão ainda é informal.
O VGV dos lançamentos e quanto de cada um veio de capital próprio e quanto veio do banco. Isso encurta a conversa.
Governança, estrutura jurídica e societária ou acesso a investidor. É por aí que o trabalho começaria.
Se fizer sentido para a sua incorporadora, você entende o formato da mentoria e os próximos passos.
Não. O trabalho é desenhado para incorporador com 1 a 5 empreendimentos lançados. O que abre a porta do capital privado é estrutura, não tamanho.
Faz. O acesso à rede de investidores é um dos entregáveis da mentoria, justamente para a captação não depender só dos seus contatos.
A modelagem jurídica e societária é pensada para ser acessível à incorporadora média. Na reunião você entende o que faz sentido para o seu caso.
Ninguém precisa abandonar o banco. O problema é ter o limite dele como teto do seu crescimento. Capital privado é outra fonte, com outra lógica de risco e retorno.
Consultoria genérica não entrega captação. Aqui os entregáveis vão do diagnóstico de governança ao plano de captação privada, ao investor deck e ao acesso à rede de investidores.
É o ponto de partida do método: sair da gestão informal ou familiar para uma incorporadora estruturada, que o investidor consegue analisar.
Serve. O trabalho atende incorporação residencial, comercial e loteamentos.
O método trabalha com 90 a 180 dias para estruturação e primeira captação. Na reunião você entende em que ponto a sua operação está hoje.
A decisão de investir é sempre do investidor. O trabalho deixa a sua incorporadora pronta para ser analisada.
O investimento é apresentado na reunião.
A reunião é marcada a partir dos dados que você deixou no formulário. Para ela, separe quantos empreendimentos você lançou, o VGV de cada um e como cada um foi financiado: capital próprio, banco ou os dois.